Aset Penting
Yang kami bagikan di luar ruang kelas
Ilmu RECON tidak berhenti di sesi pelatihan. Di halaman ini terkumpul tulisan, siaran, dan materi yang bisa Anda pelajari kapan saja, tanpa biaya.
Artikel
Bacaan untuk pemimpin dan tim penjualan
Ditulis dari praktik lapangan RECON, bukan teori terjemahan. Setiap tulisan bisa langsung dicoba di tim Anda minggu ini juga.
Training Need Analysis: memetakan kebutuhan pelatihan sebelum menghabiskan anggaran
Kenapa pelatihan sering terasa sia-sia, dan bagaimana memetakan kebutuhan sebenarnya dalam empat langkah.
Grafologi untuk rekrutmen: apa yang terbaca dari tulisan tangan kandidat
Bagaimana analisa tulisan tangan dipakai menyaring kandidat kunci, dan di mana batas kewajarannya.
Coaching, mentoring, atau training: mana yang sebenarnya dibutuhkan tim Anda
Tiga pendekatan yang sering tertukar, padahal masalah yang diselesaikannya berbeda.
Media Sosial
Dua dunia, dua kanal terpisah
Pembahasan bisnis dan pembahasan metafisika kami pisahkan agar Anda bisa mengikuti yang benar-benar relevan.
Bisnis & Karier
PodCash
YouTube · @Podcash_RECON Buka KanalObrolan panjang seputar penjualan, kepemimpinan, dan pengelolaan bisnis. Sering menghadirkan praktisi lain sebagai lawan bicara, dengan pembahasan yang bisa langsung dipakai pemilik usaha dan kepala tim.
Metafisika
UpGrade Metafisika
YouTube · @UpGrader_RECON Buka KanalPembahasan metafisika Tionghoa yang dibawakan Coach Ronnie Francis: pembacaan karakter, Feng Shui untuk bisnis dan karier, serta siklus waktu. Bahasannya praktis, tanpa menakut-nakuti.
Keseharian & Video Pendek
Aset Lainnya
Sedang kami siapkan
Bagian ini akan berisi materi pendukung: lembar kerja, rekaman sesi, dan berkas presentasi yang boleh Anda unduh.
Belum ada yang bisa diunduh
Kami sedang merapikan materi agar benar-benar berguna, bukan sekadar menuh-menuhi halaman. Sementara itu, silakan mulai dari artikel di atas atau hubungi kami langsung bila ada materi tertentu yang Anda cari.
Langkah berikutnya
Butuh yang lebih dari bacaan?
Artikel dan video bisa membuka wawasan, tetapi perubahan perilaku tim butuh pendampingan. Ceritakan kondisi tim Anda, kami bantu petakan langkahnya.